我們替企業把「進亞洲、做跨國合作」這件事，真正落地做成。
以新加坡與東南亞為核心，協助企業完成 設立公司、建構營運、推動合作、確保專案持續運作。
我們是誰
我們不是只給建議的顧問公司
很多企業出海其實不是沒有方向，
而是擔心一跨出國，沒有人能完整把它跑完。
STEM Asia 的角色是：
只要您做出決策，我們負責把公司或專案推進到位。
我們不是只出報告，而是實際參與：
- 公司與專案的實際落地
- 跨國合作的協調與執行
- 營運流程與責任分工的建立
把項目結構化，
讓公司真的能運作
從公司設立開始，到營運流程、制度與分工，協助企業建立 可被交付、可被管理的營運架構。
協助處理跨國窗口與
合作關係
面對海外政府單位、學校、企業夥伴，我們負責對接、溝通與協調，確保事情 有人回、有人追、有人負責。
確保專案持續推進，
不只停在紙上
專案不是簽完合約就結束，而是需要長期跟進與執行管理。我們確保：
- 進度清楚
- 責任明確
- 事情真的往前走
讓專案不因人員更動、時間拉長而失控。
我們的核心領域
我們沉穩前行，以互信為基礎，創造長期價值
市場進入與擴張
協助企業制定亞洲市場進入策略
並負責推動後續的落地執行
組織與營運落地
從公司設立開始，
到第一天營運與治理機制到位
策略夥伴關係與教育專案
規劃跨國合作與教育專案，
涵蓋學程設計、招生結構與長期合作模式。
企業品牌與對外形象經營
陪伴機構建立清楚一致的品牌形象，
從官方網站、公司識別到社群平台，整合對外溝通與長期經營
我們與誰合作
STEM Asia 並不是適合所有人。
我們主要與 已經有清楚方向、希望事情真正被做好 的老闆與機構合作。
服務對象
家族企業與家族辦公室
如果你是：
- 家族企業負責人
- 正在思考第二代接班或海外布局
- 希望事情有人負責，而不是全部壓在老闆身上
我們可以協助你：
- 規劃海外布局與實際落地
- 協助專案推動、制度建立與風險管理
- 成為你信任、可長期合作的執行夥伴
教育集團與國際學校
如果你是：
- 教育集團經營者
- 國際學校或雙語學校管理團隊
- 想推動跨國合作、學程銜接或招生專案
我們可以協助你：
- 對接海外學校與教育機構
- 設計「能長期運作」的合作架構
- 協助執行、溝通與專案管理
拓展亞洲市場的企業
如果你是：
- 台灣企業負責人或高階主管
- 正在評估或已決定進入新加坡或東南亞市場
- 希望降低試錯成本與營運風險
我們可以協助你：
- 公司設立與初期營運建構
- 在地合作夥伴與窗口協調
- 專案推進與進度管理
需要長期執行與品牌管理的機構
如果你是：
- 協會、基金會或半官方機構
- 有跨國專案、長期計畫或對外形象需求
- 需要有人持續盯進度、管品質
我們可以協助你：
- 長期專案與執行管理
- 對外溝通與品牌一致性管理
- 作為穩定、可交付的執行窗口
為什麼把事情交給「策建亞洲」
跨國、跨市場的事情，重點從來不是「想法好不好」，而是「能不能真的做完」。
STEM Asia 的價值，在於
替決策者承接執行責任，把複雜的事拆清楚並推動到位。
做過、跑過，才敢接案
我們實際執行過教育與企業專案，不只是規劃，而是實際把事情做到能運作。
熟悉亞洲市場的實際操作
我們長期在新加坡與亞洲市場第一線運作，了解當地規則、人脈與做事方式。
小而精的團隊，
資深成員親自參與
我們不靠大量外包，每一個專案都由資深成員直接負責與跟進。
先顧風險與制度，再談擴張
我們重視合規、治理與風險管理，確保專案走得穩、走得久，而不是短期操作。
你不需要再找一個只給意見的人。你需要的是，一個能把事情真正做到位的夥伴。
